INTEGRASI ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ISO 31000), ESG RISK & BALANCED SCORECARD: MENINGKATKAN KINERJA KEUANGAN BERKELANJUTAN PT BPR SAPTACRISTY UTAMA

NI PUTU GITA RAHMANIATI (2025) INTEGRASI ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ISO 31000), ESG RISK & BALANCED SCORECARD: MENINGKATKAN KINERJA KEUANGAN BERKELANJUTAN PT BPR SAPTACRISTY UTAMA. Thesis (S2) thesis, Universitas Kristen Duta Wacana.

	Text (Tesis Manajemen) 13210078_Bab1_Bab5_daftarpustaka.pdf Restricted to Repository staff only Download (4MB) | Request a copy
	Text (Tesis Manajemen) 13210078_Bab2 -sd- Bab4_Lampiran.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengintegrasikan ERM berbasis ISO 31000, ESG risk dan Balanced Scorecard untuk meningkatkan kinerja keuangan berkelanjutan PT BPR Saptacristy Utama. Data pada penelitian ini diperoleh melalui wawancara dan pengisian kuesioner dengan PE. Kepatuhan, Manajemen Risiko, SDM & APUPPT-PPPSPM, Anti-Fraud dan Kepala bagian Kredit PT BPR Saptacristy Utama. Risiko BPR yang teridentifikasi terdiri dari (1) risiko kredit, (2) risiko likuiditas, (3) risiko operasional, (4) risiko kepatuhan, (5) risiko stratejik, (6) risiko ekonomi, (7) risiko pasar, (8) risiko lingkungan, (9) risiko sosial, (10) risiko tata kelola, dan (11) risiko keuangan hijau. Hasil analisis dan evaluasi risiko maka terdapat 10 risiko yang berada di atas garis risk appetite yaitu risiko kredit, risiko likuiditas, risiko operasional, risiko stratejik, risiko kepatuhan, risiko ekonomi, risiko pasar, risiko lingkungan, risiko sosial dan risiko tata kelola. Risiko yang diprioritaskan untuk dilakukan penanganan yaitu risiko kredit dan risiko likuiditas. Integrasi balanced scorecard dengan proses ERM berbasis ISO 31000 dapat membantu perusahaan dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi dan menangani risiko yang dimiliki untuk meningkatkan kinerja perusahaan.

Actions (login required)

View Item